高度重视、周密组织，统筹推进集团公司治本攻坚三年行动走深走实

高度重视、周密组织，统筹推进集团公司治本攻坚三年行动走深走实

贵州酱酒集团有限公司2024年第二季度安全生产暨治本攻坚三年行动部署专题会议

2024年4月25日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理熊昆组织召开了关于2024年第二季度安全生产暨治本攻坚三年行动部署专题会议，集团公司领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记对防汛救灾工作作出的重要指示精神、上级部门关于遏制重特大生产安全事故与加强汛期安全防范工作的相关文件精神，共同观看了《安全生产执法在行动：治本攻坚、消除隐患》警示教育视频，宣贯了集团公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案，并对集团公司安全生产治本攻坚三年行动以及下一步安全生产重点工作作出具体安排部署。

会议强调，集团上下要全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和党的二十大精神，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化“红线”意识和“底线”思维，全面落实企业安全生产主体责任，全力防范化解安全生产重大风险。各子企业主要负责人要严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求，要形成纵向到底、横向到边的责任体系，要以“时时放心不下”的责任感，如履薄冰的危机感，坚决承担起防范化解安全风险的政治责任。

会议要求，各单位要紧紧围绕三年行动开展近期安全生产隐患排查治理工作，确保治本攻坚工作落到实处。一是要将源头治理和重点治理相结合，打好综合治理组合拳，形成制度化源头防控、常态化风险排查、专业化安全防控、系统化专项整治的治理体系，持续推动重大事故隐患“动态清零”；二是要严格贯彻学习国家重大事故判定标准，并结合企业实际情况，认真对照标准查找、形成重大事故隐患清单、逐条整改重大安全隐患、逐项检查整改结果、进行逐条销号，形成隐患整改闭环；三是要组织企业开展安全风险辨识，建立健全安全生产风险库，形成风险管控体系，落实控增量、减存量、防变量的各项措施；四是要定期将安全隐患产生原因进行总结，做到举一反三，形成未雨绸缪的安全生产防范意识，增强隐患问题预防能力，着力将安全生产治理模式向事前预防转型推进；五是要紧盯消防安全、生产安全、特种设备安全、危险作业的重点区域、重点环节，组织力量，下沉一线，严密措施，全面加强重点部位风险隐患排查。要坚持“全覆盖、零容忍、重实效”，对查出的问题跟踪督办、限期整改，确保检查不留死角，整改不留后患；六是要加强汛期安全防范，针对防雷设施、储酒罐区、排水沟、有限空间等重点区域开展防汛检查，深化隐患治理，并严格落实汛期安全防范措施与应急准备工作。